BUSINESS
事業内容詳細

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事業内容

理想のゴールを共目指す伴走型パートナー

弊社は、「和の精神」を重んじながら、企業様と共に理想のゴールを目指す伴走型パートナーです。

企業力向上のための
・オーダーメイドの体感型研修
・志経営コーチング
を実施しております 。

体感型研修の例)
ニーズを解決する
・礼儀作法
・理念の浸透による方向性の一致
・社内の意識改革
・コミュニケーション
・プレゼンテーション
・セールス
・コーチング
・リーダーシップ
・チームビルディング
 など

志経営コーチングの例)
ゴールから逆算した
・経営戦略の立案
・理念の再構築
・新規事業立案
・マーケティング戦略
・営業販促計画
・業務の見える化及び改善
・コスト削減
・人事制度の再構築
・会社の仕組み作り
 など

TRAINING PROGRAM
研修プログラムの一例

MANNERS
礼儀作法

礼儀作法の大切さを実感するワーク

日本が古来から大事にしている礼儀作法の大切さを体感から実感することができ、礼儀正しいおもてなし精神に溢れた、気持ちの良い職場環境や組織を実現することが出来ます。

具体的には、
・おもてなし精神の大切さ
・正しい姿勢の大切さ
・お辞儀の大切さ
などの体感ワークを通じて、組織力の最大化を実現してまいります。

誰でもすぐに出来て、変化の最大化を実感

人材派遣会社としての付加価値や他社との差別化をするためのポイントの明確化及びスタッフ教育の方向性を定めるために、研修をお願いいたしました。

研修では、内なるパワーを最大にして、取り掛かることが成果を最大化させると気付かされ、今後の会社の方針は、誰でもすぐに意識して出来て変化を最大化できる「挨拶と礼を意識していく」ということになりました。
まずは礼を意識して人と接ししていきます。

 
ダブルオーエイト株式会社
代表取締役 岡野泰也

参考動画)礼の力を体感するワーク

「礼に始まり、礼に終わる」と言われるほど、日本人が大切にしている礼ですが、中国の思想家である孔子が「仁は礼をもって体現される」という言葉を残しています。
仁=大愛のことを指し、見えない大愛を見える化したのが礼であるという意味です。
それだけ礼には深い意味が込められていますので、正しい礼が出来る組織になれば、社内外問わず良い影響を与える組織にすることが出来ます。

PHILOSOPHY
企業・経営理念

企業・経営理念が浸透するワーク

社内に浸透しにくい企業理念や経営理念の大切や偉大さを体感から実感することで、会社の一員として働いていることに対する誇りや社内全体の方向性の一致を実現することが出来ます。

具体的には、
・企業理念や経営理念の大切さ
・一人ではなくチームみんなで働くことの大切さ
・方向を一致させることの大切さ
などの体感ワークを通じて、組織力の最大化を実現してまいります。

何を勉強するよりも、まずこれを一番最初に

夢や志を周りの人が応援することが当たり前の教育文化を創るヒントを得るために、研修を受けさせて頂きました。

志(企業・経営理念)とは、自分が持つエネルギーを最大限に活かせるのではないかと、とんでもない可能性を感じました。
何を勉強するよりも、まずこれを一番最初に取り組むことが、
人生を全うしやすくなると思いました。

 
株式会社KK-NET
代表取締役 松本勇司

参考動画)理念の力を体感するワーク

経営の神様と言われる稲盛和夫氏の格言に「会社経営とは一部の経営トップのみで行うものではなく、全社員が関わって行うものだ」と言うものがあります。
一人ではなく、みんなで同じ方向を向くことの大切さを体感から学ぶことで、組織としての一致団結力がより強固なものになっていきます。

MIND CHANGE
意識改革

意識の大切さを実感するワーク

意識の大切さを体感から実感することで、従業員一人一人の意識改革に繋がり、結果として社内全体の士気の向上を実現することが出来ます。

具体的には、
・ポジティブ思考の大切さ
・事前準備の大切さ
・約束を守ることの大切さ
などの体感ワークを通じて、組織力の最大化を実現してまいります。

風通しが良くなり、お互いが助け合う組織に

より良いオフィス運営とオフィスメンバーの結束強化のために、研修をお願いいたしました。

研修では、当たり前のことを誰よりもやることの大切さを改めて実感させて頂きました。
研修では学んだことをシェアし、どう社内で活かしていくのかを話し合う機会が多々あるので、オフィス全体の風通しが良くなり、一人一人がオフィス全体をより良くするためにはどうすれば良いのかを考え、行動してくれるようになりました。

 
株式会社アルファコンサルティング
コンサルタント 太田和美

参考動画)ポジティブ思考を体感するワーク

経営の神様と言われる稲盛和夫氏の格言に「経営とは、人として正しい生き方を貫くことだ」と言うものがあります。
人として正しい生き方とは、当たり前のことを誰よりも徹底して実施することであり、そうすることで基盤がしっかりした卓越した組織作りを実現することが出来ます。
当たり前なことを体感から学ぶからこそ、その大切さに別の角度から気付くことができ、より意識して行動できる組織になっていきます。

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MAIL. contact@musubi-kokoro.com
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